サイオスグループが取り組む健康経営について

1. 健康経営宣言

トップメッセージ

私たちサイオスグループは、「世界中の人々のために、不可能を可能に。」というミッションのもと、イノベーションによって人々の課題を解決し、より良い社会の実現に挑戦してまいりました。
私たちが目指す「より良い社会」の姿の一つに、誰もが楽しく学び、自分らしく働ける機会を持ち、不安や心配をなくして心と体が健やかであり続ける「心豊かな社会」があります。
世界中の人々のために、不可能を可能にするためには、まずその推進力である私たち自身が心身ともに健康であり、活き活きと自分らしく活躍できる環境が不可欠です。

私たちサイオスブループは、全社員が心身ともに健やかで、持てる力を最大限に発揮し、情熱と創造性を持ってイノベーションを推進するための健康経営を、力強く推進することを宣言します。

【健康経営の3つの柱】

心と体の健康増進
社員一人ひとりが「不安や心配」なく健康に過ごせるよう、心身の健康維持・予防に向けた具体的な支援活動を積極的に展開します。
自分らしく働ける環境づくり
多様性を尊重し、社員が「自分らしく」能力を最大限に発揮できる、柔軟な働き方の推進と安心・安全な職場環境の整備に努めます。
魅力あふれるチームとカルチャーの醸成
サイオスグループ社員の共通の価値観である「SIOS Values 2.0」の体現を支援し、お互いに支え合いながら、人のやらないことにも果敢に挑戦できる、オープンでエネルギーに満ちた組織文化を醸成します。

健康経営の推進サイクル

サイオス株式会社
代表取締役社長
喜多　伸夫

2. 健康経営の推進体制

健康経営推進のトップには代表取締役社長が就任
代表取締役社長の下に「健康づくり責任者」として役員が就任し、健康経営に関する各種施策を決定
産業医、衛生委員会、人事総務が連携し、健康経営に関する各種施策を実行
人事総務と健康保険組合は、疾病予防等を目的に従業員の健康診査データを共有

3. 健康経営の推進サイクル

4. 健康経営の施策

健康課題の把握と疾病予防対策
- 定期健康診断の受診率は、毎年100％を目標とし、受診を推奨
- 全社員の有給休暇の取得日数は年平均12日以上を目標とする
- 健康保険組合とのコラボヘルスによる社員の健康状況の把握と、病気罹患や重症化予防
- 婦人科健診、健診オプション、インフルエンザ予防接種費用の会社補助
ヘルスリテラシーの向上
- 全社員を対象としたヘルスセミナーの実施
- 健康経営推進の社内専用サイトの作成・公開
ワークライフバランスの推進
- 個人のライフスタイルや業務内容などに応じて勤務形態（在宅勤務、オフィス勤務等）を選択できる勤務体制を構築
- 勤務時間を従業員が自由に設定できるスーパーフレックス制度導入による柔軟な働き方の実現
職場の活性化
- 1on1の実施による職場全体のコミュニケーションの促進
- 社内コミュニケーションツールを活用して、「健康」に関するコミュニケーション機会の創設
健康増進
- 運動機会の増進のための施策を実施
過重労働対策
- 労働時間管理について管理者への教育を実施
メンタルヘルス対策
- ストレスチェックの実施によるメンタルヘルス不調の一次予防推進
- メンタルヘルス不調者への対応に関する社内研修の実施
- セルフケアに関する社内研修の実施
受動喫煙対策
- オフィス全館禁煙
- 就業時間中の全面禁煙（外出先含む）を推進