合併を機会に営業支援ツールの移行を決断し、コストと業務への適合性の両面でSales Force Automation+を選択しました。
2ヶ月という短期間で導入と移行を実現し、営業現場の作業を大幅に軽減すると共に、ライセンスコストを1/4に削減することに成功しました。
全世界70カ国で展開されているビジネスの状況を本社で把握し、情報共有を推進するためにSales Force Automation+を導入しました。
操作の簡単さを実感したことで、営業担当者の入力を習慣づけ、各地の営業状況を把握して本社からさらに的確な指示を出すことを目指します。
営業各個人の日報フォーマット(週報・出張報告書含め)がEXCELで作成され統一されておらず、日々の活動内容の把握が困難などの問題を抱え、過去の履歴や営業別案件、顧客情報などをデータベース化し一元 管理する要望をSales Force Automation+で実現しました。
全社的な業務改善運動の一環として、営業プロセス管理の導入に取り組み、その実現手段として、シンプルで柔軟なカスタマイズも可能であるSales Force Automation+を導入しました。
Sales Force Automation+を活用することにより、営業効率や成約率の向上を実現し、営業全体の大幅な強化を図ります。