プロジェクト計画作成時には、メンバーのアサイン状況を同一画面でビジュアルに確認しながら担当を割り当てます。また、ブラウザーで使用するツールでありながら、Enter・Insert・矢印キーなどによるPCソフトなみの柔軟な操作で工程を登録し、マウスによってチャートを簡単に伸縮・移動させることが可能です。
プロジェクトのタイプ毎に工程のパターン(工程とそれぞれに必要な工数、原価など)を登録しておき、新規にプロジェクトを作成する際にテンプレートとして再利用することが可能です。これにより、プロセスの標準化や属人的な見積誤差の排除を実現します。
迅速な軌道修正を可能にするために、ProjectKeeper Professionalに登録された全てのデータをさまざまな条件で抽出し、一覧表やグラフを作成することができます。
プロジェクトの状況を、あらゆる角度から定量的にかつビジュアルにチェック可能です。
プロジェクトが危険な状況に陥ることを未然に防ぐために、BIで作成したグラフや一覧表をまとめて、ログイン直後の画面に表示させることができます。これにより、プロジェクトマネージャーは問題を早期に発見して対処することが可能になり、プロジェクトを成功に導きます。
収益確保に向けて素早いアクションを可能にするため、コスト(労務費、経費、材料費など)の予算と実績を月別に対比し、直感的に分かりやすいグラフと、詳細を確認できる一覧表で損益状況を常にチェックできます。
EVM分析は、プロジェクトの進捗を金額や指数で表現する分析手法です。特別な入力作業は不要で、スケジュールとコストの分析データを簡単に出力できます。
完了予定日や最終損益の予測も可能なので、リソースの再配置や計画の修正など先手を打った対応が可能になります。
プロジェクトで発生した課題について、対応を一人の担当者に委ねることによる解決の遅延や問題の肥大化を防ぐために、課題一覧と対応状況をメンバー全員で共有して確実な解決を促します。
プロジェクトを成功させる重要な要件のひとつがコミュニケーションですが、メッセージ機能はプロジェクトマネージャーとメンバー、またはメンバー間の円滑なコミュニケーションを支援します。
プロジェクトを横断して情報交換を行える、マルチスレッド型の掲示板です。プロジェクトの垣根を越えてのノウハウの共有や、情報の一斉通知に威力を発揮します。